Problemer i byggeriet opstår ofte længe før den første spade sættes i jorden. Det oplever Ambercon i Støvring, som nu har gjort tidlig involvering til en fast del af samarbejdet med kunder og rådgivere.
Det skriver producenten af præfabrikerede facadeelementer i en pressemeddelelse.
Ifølge Ambercon er mange forsinkelser, budgetoverskridelser og konflikter ikke et resultat af fejl på byggepladsen, men af beslutninger, der bliver truffet for tidligt og uden den nødvendige viden. Når de rette fagligheder først bliver inddraget sent i processen, er løsningerne ofte allerede låst, og ændringer bliver både dyre og besværlige.
Tidligere blev Ambercon ofte først involveret, når betonelementerne skulle bestilles.
– Så stod vi og sagde: Det projekterede kan ikke produceres i praksis, så projektmaterialet skal laves om. Det er frustrerende for alle parter, udtaler ingeniør og teknisk rådgiver Allan Hauge, som har været hos Ambercon i 19 år.
I dag deltager virksomhedens ingeniører allerede i projekteringsfasen og bidrager med viden om bygbarhed, materialevalg, produktion og montage. Det mindsker risikoen for fejl og dyre ændringer senere i forløbet.
Den tilgang bliver også brugt i samarbejdet med rådgivningsvirksomheden Arkition i Aalborg. Her har man valgt at inddrage Ambercon tidligt for at sikre, at arkitektur og byggeteknik hænger sammen fra starten.
– Det handler ikke om at finde huller i osten. Det handler om at være grundige og løse problemerne, før de opstår, udtaler Martin Bang, der er indehaver af Arkition.
Hos Ambercon peger man på, at tidlig involvering handler om at træffe de vigtige beslutninger, mens de stadig er billige at ændre. Det kræver tillid og vilje til samarbejde, og den tidlige leverandør er ikke altid den billigste på papiret. Til gengæld kan der spares både tid og penge senere i byggeprocessen.
