Claus Skytte tiltræder i september som direktør for udvikling i Nordstern.
Det skriver entreprenør- og ejendomsudviklervirksomheden med hovedkontor i Horsens i en pressemeddelelse.
Af meddelelsen fremgår det, at ejendomsudvikling er en central del af Nordsterns overordnede strategi, hvor virksomheden både fungerer som ejendomsudvikler og totalentreprenør.
Ejendomsudvikling spiller en vigtig rolle som sourcing-kanal for entreprenørsiden, mens entreprenørdelen skaber likviditet til grundkøb og andre investeringer i udviklingsprojekter.
Claus Skytte skal i sin nye rolle være med til at sikre, at Nordstern udnytter de muligheder, der findes i markedet nu og i fremtiden.
Læs også: Nordstern og AMBright bygger boliger på JP-grunden i Aarhus
– Hele den danske ejendomsbranche kender allerede til Claus’ resultater. Jeg er glad for, at han har valgt at blive en del af Nordstern og har store forventninger til, hvad vi kan skabe sammen med vores gode samarbejdspartnere og investorer, udtaler Torben Modvig, koncerndirektør, Nordstern.
Med Claus Skytte ombord vil Nordstern fortsætte med at afsøge nye partnerskaber, oplyses det.
– Personligt foretrækker jeg samarbejder baseret på gode relationer samt evnen og lysten til at gøre en forskel. Det matcher fuldt ud med Nordsterns strategi og – ikke mindst – brede erfaring inden for både udvikling og byggeri, så jeg ser frem til at kunne bidrage til virksomhedens fortsatte vækst, udtaler Claus Skytte, direktør for udvikling, Nordstern.
Læs også: Nordstern sætter gang i stort byggeprojekt i Sydhavnen
Nordstern har i øjeblikket både etagebolig-, rækkehuse- og kontorprojekter under udvikling såvel som flere projekter under udførelse.
Forventningen er, at der skal spædes yderligere til projektporteføljen i de kommende år.
Claus Skytte har blandt andet været udviklingschef i Deas Asset Management, direktør og udviklingsdirektør i Bonava og projektudviklingsdirektør hos MT Højgaard. Senest har han været administerende direktør i Vision Ejendomme, hvor han i december 2023 valgte at fratræde.
