Hos Entreprenørenheden, der hører under By og Land i Aalborg Kommune, vil man udnytte regnvandet, der kommer i stigende mængder som følge af klimaforandringerne.
Entreprenørenheden opsamler nemlig regnvandet, så det kan bruges til nye formål, skriver Aalborg Kommune i en pressemeddelelse.
– Vi har en 300 kubikmeter vandbeholder, hvor vi samler regnvandet op fra tagene. Og via et pumpesystem sender vi det videre, så vi genbruger det i vores vaskehal. Når vi vasker maskiner, så er det med genbrugsvand, siger afdelingsleder Niels Sloth Christiansen.
Regnvandet bruges til flere andre ting i den daglige drift, og det har man med held gjort siden 2023.
– Vi bruger det også til træ- og blomstervanding, for træer skal vandes tre til fire år efter, at de er plantet. Vi anvender også det opsamlede regnvand, når vi kører med en feje- og sugelastbil. Vi tilsætter vand for, at det ikke skal støve, siger Niels Sloth Christiansen
Der er en årsag til, at regnvandet skal opsamles på tagfladerne på Entreprenørenhedens bygninger.
– Vi vil ikke have noget fra belægninger, der betyder, at du får noget forurening i, for så kan vi ikke bruge det til blomstervanding. Det er derfor, at vi samler det fra tagfladerne, så det er så rent som muligt, siger Niels Sloth Christiansen.
Da man etablerede de nye rammer på Korinthvej blev der også tænkt bæredygtighed på anden vis. Bygningerne er opført i varmebehandlet fyrretræ, der skal kunne holde i 20 år uden behandling. Det giver en stor besparelse.
På to af de store bygninger er der også etableret solceller, der bidrager med en del af den strøm, der er behov for. Endelig er belysningen LED, hvilket betyder, at det er energieffektivt og miljøvenligt, da LED-belysning reducerer CO2-udledningen på grund af det lavere energiforbrug.
Den bæredygtige tilgang hos Entreprenørenheden har også skabt nysgerrighed i andre kommuner, og da KL’s store årlige politiske konference på klima-, teknik- og miljøområdet blev afholdt den 24.-25.-april i Aalborg var en delegation på 40 deltagere forbi for at høre mere.
