Martin Østengaard, Director & Head of Office Leasing hos Colliers. Foto: PR.
Martin Østengaard, Director & Head of Office Leasing hos Colliers. Foto: PR.

Coronapandemiens nedlukninger og hjemsendelser satte hjemmearbejde på dagsordenen i Danmark, og hjemmearbejde er fortsat en del af kulturen på mange arbejdspladser.

Men ifølge en pressemeddelelse fra Colliers har flere virksomheder har efterhånden erkendt, at for meget går tabt, når medarbejderne ikke møder ind fysisk.

– Vi oplever en bevægelse, hvor flere virksomheder ønsker deres medarbejdere mere fysisk til stede på kontoret. Ikke fordi fleksibiliteten forsvinder, men fordi de kan se, at kultur, innovation og samarbejde fungerer bedre, når medarbejderne mødes, udtaler Martin Østengaard, Director & Head of Office Leasing hos Colliers.

– Udviklingen har fået mange virksomheder til at genoverveje deres kontorstrategi, og flere er derfor i tvivl om, hvorvidt de bør reducere eller fastholde deres nuværende areal og/eller skifte lokation.

Som konkrete eksempler har Novo Nordisk og Nykredit samt de amerikanske virksomheder Google, JPMorgan og Amazon indskrænket mulighederne for hjemmearbejde. Samtidig møder flere af virksomhederne modstand fra medarbejdere, der holder fast i den nyvundne frihed og fleksibilitet.

Ifølge Colliers er andelen af danskere, der arbejder hjemmefra, steget fra cirka 30 procent i 2019 før pandemien til omkring 41 procent i 2025. Erhvervsmæglerfirmaet hæfter sig dog ved, at blot omtrent 8 procent af danskerne i 2025 arbejdede hyppigt hjemmefra, hvilket svarer til niveauet i 2019 før pandemien.

Flere arbejder hjemmefra af og til, men når hjemmearbejdsdage kun falder lejlighedsvis, må virksomhederne fortsat opretholde en buffer af arbejdspladser for at sikre, at kontoret kan håndtere fuldt fremmøde.

– På ryggen af Covid-19 frygtede hele ejendomsbranchen, at hyppigere hjemmearbejde ville føre til lavere efterspørgsel efter kontorarealer og dermed højere tomgang. Fire år senere er det nærliggende at konkludere, at bekymringen var ubegrundet. Medarbejderne er i vidt omfang vendt tilbage til kontoret – enten af lyst eller som følge af tilpasset hjemmearbejdspolitik, siger Martin Østengaard.

– Samlet set forventer vi ikke, at behovet for kontorarealer bliver væsentligt lavere på længere sigt. I dag anvendes der flere kvadratmeter på at skabe attraktive rammer for medarbejderne med blandt andet breakout-områder, sociale zoner og faciliteter, der skal understøtte trivsel, fastholdelse og rekruttering, afslutter han.

Tilmeld Nyhedsbrev