Field’s i Ørestad fortsætter med at udvide sit udbud af butikker og oplevelser, oplyser butikscentret i en pressemeddelelse.
I løbet af 2026 har centret allerede fået nye lejere som Pull & Bear, Five Guys og KFC, og senere på året følger blandt andre Silvan, Power og bubble tea-kæden Seastea.
Udviklingen bygger ifølge Field’s videre på et stærkt 2025, hvor Field’s havde 9,5 millioner besøgende og oplevede fremgang i både omsætning og kundetilfredshed.
– Vi ser i øjeblikket en meget stærk interesse fra både danske og internationale brands, der ønsker at blive en del af Field’s Shoppingcenter, udtaler centerchef for Field’s Janek Gram.
– Kombinationen af høj kundetrafik, stærke resultater og en klar udvikling mod en endnu bredere oplevelsesdestination giver et solidt fundament. Vi går ind i efteråret 2026 med stor optimisme og en spændende pipeline af nye åbninger, som vil styrke vores position yderligere.
Silvan åbner i sommeren 2026 en ny butik på 1.100 kvadratmeter. Butikken bliver en del af kædens city-koncept, som er målrettet byboere og tilbyder et udvalg af gør-det-selv-produkter samt services som værktøjsudlejning, savværk og malingstoning. Der etableres også et legeområde for børn.
– Vi henvender os til mennesker, der ønsker at skabe et hjem – uanset boligtype. Field’s er derfor en oplagt lokation for os, udtaler Klaus Dolmer, administrerende direktør i Silvan.
I efteråret åbner elektronikkæden Power en ny butik i centret. Etableringen forventes at skabe omkring 50 arbejdspladser. Samtidig planlægger Seastea at åbne i august med et moderne koncept inden for bubble tea.
Blandt de nye åbninger i år er også den første danske butik fra Pull & Bear samt Nordens første aktive spillearena fra Activate.
Field’s ejes af den skandinaviske storcenterkoncern Steen & Strøm, som står for driften. Steen & Strøm er 100 procent ejet af den franske ejendomsgigant Klépierre, der er en af Europas største aktører inden for shoppingcentre.
Butikscentret i Ørestad har 135 butikker samt 3.000 parkeringspladser fordelt på fem plan.
