Den historiske havnebygning i Nakskov får nyt liv som kultur- og oplevelseshus.
Bag projektet står partnerskabet Nakskov 2030 med 50 millioner kroner fra A.P. Møller Fonden i ryggen.
Entreprenørvirksomheden Kjær & Lassen er nu udvalgt til at stå for den omfattende renovering i hovedentreprise med en tilbudssum på 25,77 millioner kroner.
Det skriver Lolland Kommune i en pressemeddelelse.
– At vi nu har fundet en hovedentreprenør, er en væsentlig milepæl i projektet. Det bringer os et stort skridt nærmere at omdanne havnebygningen til et levende samlingspunkt for både lokale og besøgende, siger Henrik Madsen, leder af Nakskov 2030.
Kjær & Lassen blev valgt efter en konkurrence med fire bydere på baggrund af pris og kvalitet. De har stor erfaring med fredede bygninger og komplekse restaureringsprojekter.
Byggeriet starter i maj 2025 og forventes afsluttet sommeren 2026. Samtidig forberedes en omdannelse af den nærliggende Honnørkaj til et rekreativt byrum, som understøtter forbindelsen mellem by og havn.
Bag Nakskov 2030 står Realdania, A.P. Møller Fonden og Lolland Kommune, der med en samlet investering på 150 millioner kroner vil styrke Nakskov som bosætnings- og besøgsby. Fokus er på tre områder: bymidten, havnen og fjorden.
Den fredede Havnebygning fra 1915 har tidligere været havnekontor, men har stået tom i flere år. Nu bliver den et moderne pejlemærke for hele byens udvikling.
Den gennemgribende renovering vil omfatte restaurering af facaden samt en tilpasning af bygningens indre til de nye anvendelser.
Bygningen skal rumme et besøgscenter, en udstilling om Nakskovs by- og fjordhistorie samt café og restaurant og fungere som mødested for foreninger og frivillige.
Som en del af det samlede projekt bliver Honnørkajen foran Havnebygningen også renoveret. Den del af projektet er under endelig projektering og forventes sendt i udbud i foråret 2025.
Projektet er baseret på vinderforslaget “Alle Tiders Havn”, der er tegnet af Erik Brandt Dam Arkitekter i samarbejde med Lenschow & Pihlmann og professor Martin Zerlang.
