Behovet for investeringer i skoler, institutioner og anden offentlig infrastruktur vokser i Danmark, og her kan offentligt private partnerskaber (OPP) spille en større rolle.
Sådan lyder det i en pressemeddelelse fra ejendomsforvalteren DEAS, som har mere end tyve års erfaring med modellen.
OPP bruges blandt andet til større offentlige byggeprojekter, hvor private investorer står for opførelse og drift af bygningerne over længere kontraktperioder på typisk 20-30 år. Modellen indebærer, at både byggeri, drift og vedligehold planlægges samlet fra starten.
DEAS administrerer i dag sytten projekter i Danmark og står blandt andet for forvaltningen af fire ud af landets fem skoler, der er etableret efter modellen. Projekterne gennemføres typisk i samarbejde mellem offentlige myndigheder og institutionelle investorer som pensionskasser.
Ifølge Sandra Elisabeth Ringgaard Nicolaisen, der er ansvarlig for OPP hos DEAS, kan modellen skabe høj kvalitet i offentlige bygninger.
– OPP giver mulighed for at tænke både byggeri, drift og økonomi sammen fra start. Når rammerne er rigtigt skruet sammen, kan det give høj kvalitet i de offentlige faciliteter og samtidig skabe langsigtede og stabile investeringer for de institutionelle investorer, udtaler Sandra Elisabeth Ringgaard Nicolaisen.
Også Kasper Bygholm, administrerende direktør i PHM Danmark, som DEAS er en del af, mener, at modellen bør bruges mere i Danmark.
– Vi har i Danmark stærke pensionskasser og erfarne driftsorganisationer, som kan indgå i langsigtede partnerskaber med det offentlige. Med de rette rammer kan OPP være med til at sikre, at nye offentlige byggerier både bliver realiseret og drevet effektivt i mange år frem, udtaler Kasper Bygholm.
