Frank Roland Nielsen, direktør for divisionen Infrastruktur hos Wicotec Kirkebjerg. Foto: PR.
Frank Roland Nielsen, direktør for divisionen Infrastruktur hos Wicotec Kirkebjerg. Foto: PR.
AnnonceTilmeld nyhedsbrevet fra Dansk Byudvikling

Den 1. februar 2025 tiltrådte Frank Roland Nielsen som direktør for den nye division, Infrastruktur, hos Wicotec Kirkebjerg.

Det oplyser teknikentreprenøren i en pressemeddelelse.

Frank Roland Nielsen indgår i Wicotec Kirkebjerg-koncernens ledelse, oplyses det.

– Vi har oprettet divisionen Infrastruktur for at realisere de ambitiøse målsætninger, vi har inden for blandt andet anlæg og fjernvarme. Med Frank ombord får vi en direktør med stor erfaring og et indgående kendskab til branchen, udtaler Brian Ludvigsen, administrerende direktør i Wicotec Kirkebjerg-koncernen.

Frank Roland Nielsen har omfattende erfaring med ledelse og udvikling af store organisationer i anlægs- og funderingsbranchen.

Han har tidligere været sektionsingeniør og afdelingschef i Aarsleff, samt afdelingschef og senest områdedirektør i NCC. Han er uddannet Teknikumingeniør fra Københavns Teknikum.

– Jeg er glad for at være en del af Wicotec Kirkebjerg-koncernen. Det er en stor koncern at komme ind i og jeg er i fuld gang med at lære både forretningen og mine nye kollegaer at kende. Og så glæder jeg mig til, for alvor, at tage fat på opgaven med at udvikle divisionen for Infrastruktur, som jeg mener har et enormt potentiale, udtaler Frank Roland Nielsen, som henviser til den grønne omstilling som en væsentlig drivkraft.

Området infrastruktur er ikke nyt i Wicotec Kirkebjerg, men har tidligere været en del af divisionen for Industri & Infrastruktur. Divisionen for Industri fortsætter under ledelse af direktør Henrik Jørgensen, og har fortsat fokus på blandt andet pharma-markedet, energicentraler og vandværker.

Beslutningen om at splitte den store division Industri & Infrastruktur op i to selvstændige divisioner er langt fra tilfældig.

– Vores forretning er vokset og det er gået stærkt. Vi ønsker at fortsætte den udvikling og vækstrejse vi er på og det kræver blandt andet, at vi styrker det ledelsesmæssige- og individuelle fokus på de to store markeder og forretningsområder, som både Industri og infrastruktur er. Vi ser ind i spændende markedsmuligheder, hvor vores kompetencer og kapacitet er efterspurgte, både inden for den grønne omstilling og inden for pharma, slutter Brian Ludvigsen.

Tilmeld nyhedsbrevet fra Dansk Byudvikling